啃佬鴨 | 引進(jìn)稻盛阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
2020-10-28
為了增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和主人翁責(zé)任感;促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力;提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹(shù)立企業(yè)良好形象;適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)企業(yè)的后備力量。
10月23日-24日,我公司特聘請(qǐng)深圳“摩天之星”商學(xué)培訓(xùn)高級(jí)講師黃老師,為全體員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)“阿米巴哲學(xué)經(jīng)營(yíng)模式”。
本次學(xué)習(xí)主要分三個(gè)階段進(jìn)行:學(xué)習(xí)阿米巴哲學(xué)經(jīng)營(yíng)模式、哲學(xué)手冊(cè)制定和落地實(shí)施。
課程圍繞, 何為阿米巴經(jīng)營(yíng)?阿米巴經(jīng)營(yíng)的3個(gè)要點(diǎn);阿米巴經(jīng)營(yíng)中的核心指標(biāo);阿米巴經(jīng)營(yíng)能給企業(yè)帶來(lái)什么?這四點(diǎn)展開(kāi)學(xué)習(xí)。
通過(guò)這一系列的學(xué)習(xí),讓我們明白,企業(yè)經(jīng)營(yíng)不能只依靠少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人,而應(yīng)該由全體員工共同參與。要盡可能將公司分割成許多小組織,讓各小組織工作成果一目了然,用這種方式促使大家積極參與經(jīng)營(yíng)。
全體員工聚精會(huì)神,專(zhuān)心聽(tīng)講,緊跟黃老師的節(jié)奏,及時(shí)記錄課程重點(diǎn)。
我們相信 通過(guò)學(xué)習(xí)以后,公司的組織也能夠根據(jù)周邊經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,而及時(shí)調(diào)整自身的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),使得公司能夠基業(yè)常青。
哲學(xué)是通過(guò)實(shí)踐得出的人生哲學(xué),基本點(diǎn)在于“什么是人的正確生活方式”。
哲學(xué)手冊(cè),是為人處世的一把標(biāo)尺,面對(duì)工作中,生活中大大小小的一切事物,它會(huì)教我們應(yīng)該如何去對(duì)待,如何去處理,其思想是圍繞著作為人,何為正確去審斷。
這一次的哲學(xué)手冊(cè)編寫(xiě),是由我們啃佬鴨全體家人共同完成的,大家都是啃佬鴨哲學(xué)手冊(cè)編寫(xiě)者,我們也堅(jiān)信手冊(cè)滿滿的正能量,將不斷引導(dǎo)著我們朝著正確的人生方向前進(jìn)。
空巴晚宴
在緊張的學(xué)習(xí)過(guò)后,公司為大家準(zhǔn)備了“空巴晚宴”。
公司是人的集合體,此次“空巴”打破同事之間的壁壘,激發(fā)內(nèi)心深處的相互認(rèn)同感、尊重感,以酒為媒,實(shí)現(xiàn)靈魂的交融。
同時(shí)在空巴晚宴中踐行利他之心,增強(qiáng)“伙伴”意識(shí)。
學(xué)以致用,通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),我們終于可以把理論變成實(shí)際了。首先將全體人員分成不同的“巴”,選出“巴長(zhǎng)”,確定“巴名”和隊(duì)呼,學(xué)習(xí)使用阿米巴APP操作流程。
分“巴”后明顯看到,大家相處更加融洽,積極主動(dòng)幫助“巴”內(nèi)成員,能夠從公司整體效益出發(fā),動(dòng)腦筋、出點(diǎn)子、提效率。
我們堅(jiān)信大家都能為了公司的發(fā)展,而齊心協(xié)力地參與經(jīng)營(yíng),在工作中感受人生的意義以及成功的喜悅。
最后
希望啃佬鴨的家人們
能在啃佬鴨快樂(lè)工作,快樂(lè)生活!